Основы управления закупками.
Управление закупками — это системный процесс планирования, организации и контроля приобретения товаров, работ и услуг, необходимых для деятельности организации. Цель — обеспечить бесперебойное снабжение при оптимальном соотношении цены, качества и сроков.
Законодательная база и регулирование.
Нормативно-правовая база в сфере закупок товаров, работ, услуг представляет собой систему взаимосвязанных правовых актов. Эти акты регулируют отношения, связанные с закупками, обеспечивая прозрачность, эффективность и справедливость процесса.
Стратегия закупок и категорийный менеджмент.
Стратегия закупок представляет собой комплексную концепцию, направленную на долгосрочное развитие закупочной деятельности организации и являющуюся ключевым элементом корпоративной стратегии.
Работа с поставщиками.
Основные аспекты работы с поставщиками:
Поиск и выбор надёжных партнёров: Проведение тендеров и аукционов для привлечения поставщиков. Разработка и публикация условий тендера, приём заявок, оценка предложений и выбор победителя. Анализ рынка и выбор компаний с хорошей репутацией и стабильными финансовыми показателями.
Логистика и управление запасами.
Логистика снабжения — это функциональная область логистики предприятия, которая изучает закономерности движения материальных потоков при обеспечении производственных потребностей в материально-технических ресурсах.
Цифровые инструменты в закупках
Цифровизация закупочных процессов радикально трансформирует традиционные подходы, что приводит к значительным улучшениям в управлении закупками, повышению прозрачности и оптимизации затрат.